故事三：“做专做精”与“多只脚走路”
如何应对疫情带来的影响，将RCEP的红利进一步释放？不同企业有着不同的“招式”。
10年前，杨瑞做了一个冒险的决策，出口订单中，梭织类占比50%，他却全部砍掉，聚焦做羊毛衫。“我们发现做羊毛衫更专业，要把更专业的东西做大做强，当然不是一下子砍掉，而是逐年递减，今年缩减10%，明年缩减10%，现在公司95%的业务是羊毛衫。虽然做羊毛衫品类是单一的，但当产品做强后，形成了汇聚效应，自然市场就是你的。”眼下，这一策略仍然有效，同时杨瑞加大产品的研发，通过不同的组合开发新面料，拥有透气、防霉、抗起球等各类新功能。“无论从功能性、质感、穿着效果来看，客户都会考虑下订单。”
住友电工（苏州）电子线制品有限公司是住友电工集团的全资子公司，21年来不断在苏州增产投资。RCEP生效后，公司进口的精炼铜线关税从4%降为零，今年3月到5月份已经减免41万元人民币。住友电工总公司决定今年进一步加大对苏州公司的投资，计划投资30亿日元（约1.5亿元人民币）扩大新能源汽车零部件产品的生产规模，新产线投产后公司的总年产值预计可超10亿元。为何疫情之下企业仍选择继续在江苏增资扩产？
“这和我们的产品结构相关，公司生产用在电动汽车电池上的零部件极耳，以及用在自动驾驶、自动泊车系统的电线需求都在不断增长。”住友电工（苏州）电子线制品有限公司总经理神林将说，差不多20年前公司已经布局新能源汽车相关产品的研发，实现量产化是在2015年之后，近年来中国新能源汽车迅速发展，公司已经是全产线满负荷生产。“电线行业产能指标主要是用铜量多少，目前公司每月约使用250吨铜，新工厂投产以后，每个月将使用到280吨铜，这意味着整体产能将提升10%以上。”
如何降低供应链风险？在江苏通用科技股份有限公司副总经理顾亚红看来是“多只脚走路”，今年1月，投资19亿元的通用智能柬埔寨有限公司项目顺利通过江苏省商务厅境外投资备案，成为RCEP生效后无锡首个赴RCEP成员国投资的项目。“以前是两只脚走路，柬埔寨项目投产后，将会是三只脚走路，那就更加稳了。”
泰国工厂是江苏通用科技股份有限公司海外首个生产基地，现在产能达100万套全钢子午线轮胎、600万套半钢子午线轮胎。未来，该公司将以中国、泰国、柬埔寨三大生产基地，加快实施生产国际化、研发国际化、营销国际化的进程。“柬埔寨项目后续可能有大部分的材料要进口，无论从泰国还是中国进口原材料，都是在RCEP整个框架内，进出口效率高、通关也比较便捷。后续我们还会加大力度去开发东南亚市场，因为无论原料进口还是产品出口都享有关税优惠，整个区域内贸易还是非常自由的。”顾亚红说。
转载：新华日报
